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美克集團咨詢案例_精益管理大師_3A精益管理顧問

客戶名稱:美克集團

客戶地址:天津、新疆

客戶概況:美克集團是亞洲最大的家具制造企業集團。

輔導時間:2006年-2011年

主要成果:

主要改善課題和項目
改善幅度
客戶領導點評
不良改善
↓80%
讓我們用美克公司馮董事長的話作為結語:在一次改善發表會上他說:“公司十幾年來解決不了的頑癥(指粉塵收集),終于得到了根治,讓我看到了美克人改善的智慧和力量。而且品質和效率獲得了雙豐收,效果出乎預料,實在讓我感動!感激!感謝!
降低“欠料”次數改善
↓71%
控制產品色差的改善
↓82%
流水線效率改善課題
↑46%
客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
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