赌博网是一家集赌博网,赌博网,赌博网于一体的综合性娱乐公司,为玩家提供全方位的游戏体验,诚邀您的体验。

<center id="j3ceu"></center>
  • <center id="j3ceu"><em id="j3ceu"></em></center>
    1. <tr id="j3ceu"></tr>

        <code id="j3ceu"><small id="j3ceu"><optgroup id="j3ceu"></optgroup></small></code><del id="j3ceu"><small id="j3ceu"><samp id="j3ceu"></samp></small></del>
        <th id="j3ceu"></th>

        <object id="j3ceu"><nobr id="j3ceu"></nobr></object>

        精益成本管理培訓_精益管理大師_3A精益管理顧問

        精益成本管理培訓流程:

          了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施

        精益成本管理培訓效果:

          1、跳出傳統的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系來宏觀地分析并控制成本

          2、使生產部和設計部人員、IE工程師了解何為標準成本

          3、使企業經營者/財務人員懂得利用標準成本進行預算控制

          4、怎樣讓費用發生源(制造、采購、研發等部門)自行控制成本/費用

          5、通過成本分析,尋求改善成本的有效途徑

        精益成本管理培訓提綱:

          第一講:全面成本管理(TCM)導引

          1、TCM的目的

          2、TCM四大模塊:基準、控制、核算、改善載體

          第二講、模擬公司制度

          1、為什么要導入模擬公司制度

          ·案例1

          2、某公司生產線的模擬公司制度案例介紹

          ·案例2

          3、某大企業模擬公司制度介紹

          第三講、標準成本制度

          1、報價基礎:標準成本

          ·案例3

          2、什么是標準成本

          ·案例4

          3、標準材料費

          ·案例5、6

          4、產品的標準加工費

          ·案例7、8

          5、產品的標準管理間接費、利潤、定價

          ·案例9、10

          6、產品的標準成本核算法

          7、間接成本如何用作業成本法分擔

          · 案例11

          8、標準價格同實際價格差異處理

          9、標準成本作用

          第四講、預算與執行步驟

          1、預算與執行為何脫節

          · 案例12

          2、企業預算全過程

          3、預算步驟

         、 收入預算

         、 為何要所有部門參與預算

         、 預算制定的三要點

         、 統一預算編碼、預算規則

          ·案例13

         、 變動成本的責任部門

         、 固定成本的責任部門

         、 部門預算之十大明細表

          ·案例14、15、16、17

         、 財務部門需要的五種預算表

          ·案例18、19

         、 預算執行的2個原則

         、 預算執行事例

          ·案例20、21

         、 預算執行與目標管理的結合

          第五講、認識企業浪費

          1、固定資產投入的浪費

          ·案例 22

          2、變動成本的浪費分析

          ·案例 23

          3、討論:一般企業常是什么浪費

          ·案例 24

          第六講、營造持續改善的企業運行機制

          1、從達標走向主動

          2、營造企業持續改善機制的方法

          ·案例25

        精益成本管理培訓對象:

          總經理、生產副總/總監、廠長/經理、主管、精益成本管理專員及生產管理骨干。

        精益成本管理培訓時間:

          1-2天(6-12H)。

        精益成本管理行業定制培訓:

        家電企業精益成本管理培訓 電子企業精益成本管理培訓 重工企業精益成本管理培訓 機加企業精益成本管理培訓
        裝配企業精益成本管理培訓 注塑企業精益成本管理培訓 沖壓企業精益成本管理培訓 五金企業精益成本管理培訓
        玩具企業精益成本管理培訓
        客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
        3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
        版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.enyoma.com 粵ICP備05098828號
        赌博网 现金赌博技巧 博久现场娱乐 最新网络现金赌博 现金提现的棋牌游戏 最新网络现金赌博 现金提现的棋牌游戏 现金赌博大全