赌博网是一家集赌博网,赌博网,赌博网于一体的综合性娱乐公司,为玩家提供全方位的游戏体验,诚邀您的体验。

<center id="j3ceu"></center>
  • <center id="j3ceu"><em id="j3ceu"></em></center>
    1. <tr id="j3ceu"></tr>

        <code id="j3ceu"><small id="j3ceu"><optgroup id="j3ceu"></optgroup></small></code><del id="j3ceu"><small id="j3ceu"><samp id="j3ceu"></samp></small></del>
        <th id="j3ceu"></th>

        <object id="j3ceu"><nobr id="j3ceu"></nobr></object>

        精益TPM管理培訓_精益管理大師_3A精益管理顧問

        精益TPM管理培訓流程:

          了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施

        精益TPM管理培訓效果:

          1、系統學習精益TPM的主要內容和推進方法,掌握精益TPM活動思想精髓赌博网赌博网;

          2、詳細學習如何成功地導入精益TPM具體方法赌博网赌博网,例如:如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點赌博网赌博网,從而統一認識,掌握推行的方法與工具,避免過程中走彎路赌博网,促進精益TPM改善活動的順利推行。

        精益TPM管理培訓提綱:

          第一講 全員設備管理導入教育

          1)TPM歷史及定義

          2)TPM的目的:

          ------六大LOSS、八大支柱

          第二講 TPM管理要素

          1)TPM看板制作

          2)改善案例分享與互動總結

          第三講 培養問題意識(發現設備問題的技巧)

          1)復原類問題的查找

          2)改善案例分享與互動

          3)兩源類問題的查找

          4)改善案例分享與互動

          第四講 暴露問題的引導形式

          1)如何引導員工建立暴露問題的習慣

          第五講 設備問題的分析及解決

          1)復原類問題的改善思路

          2)兩源類問題的改善思路

          3)發生源/困難源:案例分享

          4)自主保全開展的步驟及方法

          5)改善案例分享與互動

          第六講 設備問題持續管理的體系方法

          1)TPM小組活動的推行方法

          2)問題跟蹤系統建設方法

          3)設備管理體系建設方法

          4)提案管理體系建設方法

          5)互動:各小組的發表及總結

        精益TPM管理培訓對象:

          總經理、生產副總/總監、廠長/經理、主管、精益TPM管理專員及生產管理骨干赌博网。

        精益TPM管理培訓時間:

          1-2天(6-12H)。

        精益TPM管理行業定制培訓:

        家電企業精益TPM管理培訓 電子企業精益TPM管理培訓 重工企業精益TPM管理培訓 機加企業精益TPM管理培訓
        裝配企業精益TPM管理培訓 注塑企業精益TPM管理培訓 沖壓企業精益TPM管理培訓 五金企業精益TPM管理培訓
        玩具企業精益TPM管理培訓
        客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
        3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理赌博网、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
        版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.enyoma.com 粵ICP備05098828號
        赌博网 现金赌博技巧 博久现场娱乐 最新网络现金赌博 现金提现的棋牌游戏 最新网络现金赌博 现金提现的棋牌游戏 现金赌博大全